Le risque contextuel se réfère aux événements, facteurs ou dynamiques intervenant dans l’environnement plus large qui affectent la programmation ou les opérations, mais qui échappent au contrôle des organisations ou des individus. Par exemple, une société minière peut ne pas être en mesure de contrôler directement les troubles politiques ou le déclenchement d’un conflit armé dans sa zone d’opérations. Néanmoins, ces facteurs affectent inévitablement les activités de la société et doivent donc être pris en compte dans les stratégies de planification et d’atténuation des risques de la société.

FFP mène des recherches et développe des outils pratiques pour les parties prenantes telles que le gouvernement, la société civile, le monde universitaire et le secteur privé afin de mieux comprendre leur environnement opérationnel et d’évaluer les pressions et les risques auxquels un pays est confronté. Nous pensons que donner aux parties prenantes (en particulier celles qui travaillent dans des environnements fragiles et affectés par des conflits) une meilleure compréhension globale du contexte conduit finalement à une programmation et à des interventions plus intelligents, plus efficaces et plus durables.

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